湖南星澤機電設(shè)備工程有限公司初八宏發(fā)，大吉大利！

【長沙訊】2025年農(nóng)歷蛇年正月初八，湖南星澤 機電設(shè)備工程有限公司迎來了新年的開工。在開工儀式上，公司總經(jīng)理孫逢春向全體員工致以新年的祝福，激發(fā)大家以滿腔的熱情迎接新一年的工作挑戰(zhàn)。下達了全年戰(zhàn)斗任務(wù)和明確了相關(guān)經(jīng)營獎勵政策。

總經(jīng)理孫逢春在講話中強調(diào)，新年應(yīng)展現(xiàn)新氣象，以“開局即開戰(zhàn)，起跑即沖刺”的積極態(tài)度投入到工作中。他提出開門三件大事：一是業(yè)務(wù)、二是項目管理、三是資金實力保障。

業(yè)務(wù)方面是企業(yè)活下去的基礎(chǔ)，加大市場拓展力度，公司要繼續(xù)專注于工業(yè)機電安裝、特種設(shè)備安裝、大市政、基礎(chǔ)設(shè)施和能源等優(yōu)勢領(lǐng)域，緊跟國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，優(yōu)化投標策略以提高中標率。同時，公司需加強與政府、企業(yè)客戶、同行業(yè)的合作關(guān)系，以提升品牌聲譽。

加強項目管理是企業(yè)活得好的保障：施工企業(yè)的利潤來源于項目執(zhí)行的高效率。公司需通過精細化管理實現(xiàn)成本降低和效率提升，嚴格控制合作項目的風險，確保項目順利進行。他特別提到要加強數(shù)字化建設(shè)，提高項目應(yīng)用BIM技術(shù)和泛普項目智慧管理系統(tǒng)來提高管理效率。

具有現(xiàn)金流是企業(yè)經(jīng)營的生命線：公司要嚴格管理工程項目款項收支，加快回款速度，優(yōu)化資金使用計劃。同時應(yīng)在激烈的市場競爭中謹慎選擇合作伙伴，規(guī)避經(jīng)營風險，提升資信能力，確保資金鏈的穩(wěn)定。

新年開工，每位員工都開心收到開門大紅包象征著新的一年紅紅火火，事業(yè)興旺。孫逢春表示，公司希望通過這一舉措，激勵全體員工在新的一年里努力奮斗，共同實現(xiàn)公司的宏偉目標。